Avis d’appel d’offre externe

L’ONG Catholic Relief Services (CRS en sigle), à travers son Projet Dukire Tubane AMASHIGA, voudrait recruter un Consultant chargé de mener une étude d’évaluation des moyens d’existence et du marché du travail des jeunes dans les communautés cibles de Bujumbura Mairie et Bubanza

Les termes de référence sont également affichés aux bureaux de CRS à Bujumbura et à Muyinga.

1.Contexte du projet

Catholic Relief Services (CRS) a été fondé en 1943 par la Conférence des évêques catholiques des États-Unis d’Amérique pour apporter une assistance et du réconfort aux populations les plus pauvres et aux personnes défavorisées qui vivent en dehors des Etats-Unis d’Amérique. La mission que s’est donné l'organisation est de soulager la souffrance humaine, faire avancer le développement humain et promouvoir la charité et la justice dans le monde. CRS est l'une des plus grandes agences caritatives privées dans le monde, soutenant l'assistance internationale et les actions de développement dans plus de 100 pays et territoires à travers le monde. Ces activités sont conduites à partir des bureaux ouverts dans 70 pays.Les programmes de CRS aident les personnes en fonction des besoins, sans distinction de croyance, d’origine ethnique ou de nationalité. CRS travaille avec les partenaires de l’église locaux et non-religieux pour mettre en œuvre ses programmes.

CRS travaille au Burundi depuis 1961 et a déjà réalisé pas mal de projets en d’urgence comme dans le développement. En octobre 2017, CRS Burundi a reçu un financement de USAID pour démarrer le projet Dukire Tubane d’une durée de 30 mois à Bujumbura Mairie et Bubanza, deux provinces les plus touchées par les violences postélectorales de 2015 au Burundi avec but global de ‘Renforcer la résilience et la vie en harmonie des jeunes burundais dans leur diversité’.  Ce projet est mis en œuvre en partenariat avec la Commission Episcopale Justice et Paix (CEJP), la CommissionDiocésaine Justice et Paix (CDJP) Bujumbura, la CDJP Bubanza, et avec le soutien technique du ‘Healing and RebuildingOur Communities (HROC)’ en termes de guérison du trauma. Le projet Dukire Tubane a déjà aidé à peu près 2500 jeunes burundais à renforcer leur résilience et leur cohésion sociale entre eux même et avec les leaders locaux. Le projet applique l'approche innovante de CRS de personne à personne‘Binding, Bonding and Bridging/AppreciativeInquiry (3Bs/AI)’ pour rassembler divers jeunes de toutes les divisions politiques, sociales et ethniques du Burundi pour des interactions intensives et répétées conçues pour briser les divisions en mettant l'accent sur les points communs et en développant une vision commune de leur avenir. Des ateliers intensifs de guérison des traumatismes appuient les jeunes pour qu'ils fassent face aux blessures psychologiques du passé causées par cette crise. Pendant ce temps, la participation des jeunes aux groupes d'épargne et de prêt interne (SILC) et aux activités entrepreneuriales réduit la pauvreté et la frustration qui ont alimenté la participation à la violence. Le projet a deux objectifs stratégiques et quatre résultats intermédiaires :

OS1 :  Les jeunes burundais jouissent d'une résilience renforcée dans leur diversité 

• •IR1.1: Les jeunes burundais s'accompagnent mutuellement dans le processus de guérison des traumatismes.
• •IR1. 2: Les jeunes burundais dans leur diversité sont activement engagés dans des activités collectives d'autonomisation économique

OS2 :  Les jeunes burundais dans leur diversité renforcent de bonnes relations entre eux et avec les autorités locales.  

• •IR2.1: Les jeunes burundais dans leur diversité travaillent activement et pacifiquement à la cohésion sociale entre eux même.
• •IR2.2: Les autorités locales tiennent compte des points de vue et des griefs des jeunes dans leur diversité dans les plans de prise de décision et de développement

Avec le soutien encore de l'USAID, le CRS a proposé une prolongation de 18 mois du Dukire Tubane afin d'étendre la portée du projet à un plus grand nombre de jeunes, de renforcer leur adoption de comportements non violents et d'affiner un modèle fondé sur des données probantes pour l'élargissement à l'échelle nationale. L'extension a été proposé en guise de réponse aux leçons apprises en adaptant des approches éprouvées pour mieux répondre aux besoins d'un plus grand nombre de jeunes. En plus d'augmenter et d'affiner le ciblage des projets, l'extension présentera deux adaptations clés. L’une de ces adaptions est le renforcement économique que le projet compte améliorer afin de mieux servir 2,422 jeunes qui sont dans les SILC des provinces Bubanza et Bujumbura Mairie afin d'obtenir des solutions durables au chômage.

2.But de l’évaluation

CRS voudrait recruter un consultant national pour mener une évaluation des opportunités économiques pour les jeunes à Bujumbura Mairie et Bubanza afin d’identifier les secteurs les plus rentables dans lesquels ils peuvent poursuivre des activités génératrices de revenus. Les résultats vont informer une formation pour tous les 2,400 jeunes membres des groupes SILC déjà établi avec la phase I du projet.Le curriculum de la formation« Je suis un ENTREPRENEUR!» met l'accent sur les connaissances et les compétences nécessaires pour que les jeunes vulnérables lancent leur premier plan d'affaires.

La consultation sera mise en œuvre du20 Janvier 2020 au 14 Février 2020. Le délai estimé pour l'achèvement de toutes les activités clés (revue de la littérature, recherche sur le terrain et rédaction du rapport) est estimé à 27 jours de travail.

3.Objectifs de l'évaluation et activités clés

Les objectifs de l’évaluation sont:

• 1)Identifier les secteurs économiques rentables dans les communautés dans lesquelles les jeunes peuvent orienter leurs activités génératrices de revenu avec un accent particulier sur les activités qui ne dépendent pas de la terre qui sont hors ferme et non-agricoles.
• 2)Identifier les contraintes affectant la capacité des jeunes à se connecter avec ces secteurs économiques rentables.
• 3)Formuler des interventions clés à partir des contraintes identifiées pour soutenir ou guider les initiatives des jeunes en termes d’activités génératrices de revenu.
• 4)Recueillir des informations pour orienter le développement des chaines de valeurs pour chaque secteur prometteur identifiés.
• Les activités clés sont:
• 1)Tenir une réunion avec l’équipe de Dukire Tubane pour une brève orientation sur le projet et les résultats escomptés de l’étude.
• 2)Examiner et résumer la recherche secondaire existante sur les opportunités économiques formelles et non formelles des jeunes, les activités génératrices de revenus et les chaînes de valeur non-agricoleset hors ferme à Bujumbura Mairie et Bubanza au moyen d'une étude documentaire.
• 3)Voyagez vers des sites sélectionnés pour mener des entretienset des discussions de groupe (FGDs) à travers des énumérateurs afin de déterminer des opportunités économiques viables pour les jeunes et de déterminer les obstacles et contraintes qui affectent les jeunes à la recherche d'opportunités économiques.
• 4)Recueillir les idées des jeunes et leurs recommandations par rapport aux expériences, perceptions, risques et considérations dugenre dans le développement des AGRs
• 5)Soumettre le rapport final à l'équipe Dukire Tubane décrivant les résultats, les conclusions et les recommandations pour Dukire Tubane afin de connecter les jeunes aux opportunités économiques.

4 Approche et méthodologie

Le consultant doit proposer l'approche et la méthodologie détaillées de l'évaluation, sur la base des directives générales fournies dans ces TdR. La méthodologie doit être sensible au genre et couvrir les deux provinces où le projet est mis en œuvre. L’approche etla méthodologie spécifiques utilisées seront finalisées entre CRS et le consultant lors des négociations du contrat.

Les méthodes d'évaluation primaires incluront (mais ne sont pas limitées à ce qui suit):

• •Réunion consultative de démarrage avec l’équipe de Dukire Tubane et d'autres parties prenantes clés du projet pour assurer une compréhension commune de la portée, des méthodologies, des approches et des outils du projet.
• •Examen documentaire :revue des documents, rapports et de la littérature
• •Elaboration des questionnaires et documents pour faire des entretiens/enquêtes spécifiques et des FGDs.
• •Entretiens/enquêtes spécifiques et discussions de groupesà travers des enumérateursavec les bénéficiaires et les parties prenantes, en particulier les jeunes femmes et hommes.
• •Examen et analyse des données/enregistrements

5.Livrables

Une présentation des principales conclusions préliminaires au bureau de CRS est requise. Le consultant doit tenir l'équipe de CRS régulièrement informée des progrès sur les questions clés qui peuvent nécessiter des directives ou des suggestions supplémentaires pour d'autres informateurs clés ou des documents de référence.

Le rapport final doit être analytique et convivial, détaillant les principales conclusions et fournissant des recommandations claires et prospectives. Le rapport sera rédigé avec une longueur maximum de40 pages A4 standard avec un résumé analytique ne dépassant pas 3 pages (1800 caractères/page). Tous les rapports et produits livrables doivent être remplis en français, être exempt de fautes de frappe ou de grammaire, et être un document soigné prêt à être publié. Cela signifie que le document ne contient aucune erreur factuelle ou inexactitude et que les citations sont correctement utilisées. La structure du rapport sera convenue entre l'équipe de CRS et le consultant.

Ce qui suit est une liste illustrative des livrables requis dans le cadre de la consultation. La liste finale sera convenue/approuvée dans le contrat du consultant.

• •Rapport d'examen documentaire résumant les principales constatations.
• •Rapport de démarrage, avec plan de travail d'évaluation détaillé (maximum 5 pages), suite à l'examen documentaire.
• •Brouillon du rapport pour la revuede CRS.
• •Présentation des conclusions préliminaires après la soumission du brouillon de rapport.
• •Copies électroniques de tous les outils de collecte de données quantitatives et qualitatives, guides d'entrevue, etc. utilisés.
• •Copies électroniques d'ensembles de données quantitatives brutes et finales et propres avec syntaxe, dans un format lisible, avec dictionnaire de codes / dictionnaire de données.
• •Copie électronique des matrices qualitatives.
• •Rapport final tenant compte des commentaires de CRS sur le brouillon de rapport et présentation initiale des résultats.

6. Chronologie/Calendrier

Comme indiqué ci-dessus, la période de consultation est de 27 jours de travail, y compris l'examen documentaire, la collecte de données sur le terrain et la rédaction du rapport. En termes de niveau d'effort, le tableau ci-dessous montre la durée estimée de chacune des activités à mettre en œuvre par leconsultant.

• Du 20 au 24 Janvier 2020Revue de la littérature et rédaction du plan de travail et des outils de collecte de données.5
• Le 27 Janvier 2020Réunion initialede présentation du plan de travail et des outils de collecte de donnéeset orientation des enumérateurs. 1
• Du 28 Janvier au 8 Février 2020Collecte de données sur le terrain. 10
• Du 10 au 14 Février 2020Rédaction du rapport initial et présentation des premiers résultats.5
• Le 17 Février 2020Présentation du rapport initiale et commentaire.1 
• 18 au 22 Février 2020Réviser, intégrer les commentaires et finaliser le rapport.5

Nombre total de jours (estimé)27 

7. Apports, ressources et relations de travail clés

CRS fournira le support suivant au consultant:

• •Documentation nécessaire (document de projet, cadre logique, cartes des cibles/emplacements du projet, informations sur la sélection/ciblage des participants, etc.).
• •Espace de travail et l’accès aux TIC dans le bureau de projet de CRSsi nécessaire.
• •Mises à jour et un support de sécurité réguliers (y compris des briefings de sécurité réguliers).
• •Soutien administratif et logistique nécessaire pour soutenir les visites sur le terrain, inclut l’utilisation des véhicules et des tablettes de CRS.
• •Orientation des énumérateurs sur le questionnaire et la méthodologie de collecte des données.

8. Qualifications du consultant

• •Baccalauréat en administration des affaires, finance, relations internationales ou développement, économie ou similaire. Maîtrise préférée.
• •2 à 3 ans d'expérience professionnelle en développement international ou en conseil aux entreprises dans les pays en développement, en mettant l'accent sur les partenariats avec le secteur privé.Expérience de travail avec une grande ONG internationale préférée.
• •Excellentes compétences en communication verbale et écrite en Kirundi et en français. Des compétences en communication verbale et écrite en anglais sont un atout.
• •Avoir déjà organisé et conduit d'au moins trois études similaires.
• •Maîtrise de la suite Microsoft Office, en particulier Excel, Word, PowerPoint et les logiciels de traitement de données.
• •Savoir utiliser des outils de collecte de données digitales, notamment du logiciel CommCare.
• •Capacité démontrée à gérer plusieurs tâches sous pression et avec un minimum de supervision.
• •Une attitude et une manière positive et professionnelle.
• •Un travail axé sur le client et convivial.
• •Penseur innovateur démontré et capacité à prendre des initiatives.
• •Expérience préalable avec les programmes de l'USAID préférée.

9. Composition du dossier

Le consultant doit fournir un dossier comprenant une offre technique et une offre financière. 

➢L'offre technique

L’offre technique doitcomprendre :

• 1.un résumé d'une page au maximum des objectifs et des résultats attendus de la consultation ;
• 2.la méthodologie proposée pour le travail demandé ;
• 3.la proposition du calendrier de la mission (avec le nombre de jours d’honoraires proposés) ;
• 4.Les références antérieures pour des travaux similaires ;
• 5.Le CV actualisé du Consultant et une copie de son diplôme ;
• 6.Des attestations de bonne fin des travaux similaires déjà effectués ;

➢L'offre financière

L’offre financière doit être détaillée et Toutes Taxes Comprises.

Elle doit comprendre le montant total et le détail de tous les coûts du service. 

Chaque dossier portant la mention « Dossier de consultance pour l’Etude d'évaluation des moyens d'existence et du marché du travail des jeunes dans les communautés Cibles de Bujumbura Mairie et Bubanza, Burundi » adressé au Représentant Résident de CRS, doit être déposé dans les bureaux de CRS à Bujumbura ou Muyinga dans une enveloppe sous plis fermé au plus tard le 07 Janvier 2020 à 16H00 heures. Les dossiers électroniques peuvent être envoyés à l’adresse : BI_HR@crs.org

N.B : Les Bureaux de CRS Burundi Seront fermés du 25/12/2019 au 01/01/2020, et pendant cette période, seules les soumissions électroniques seront possibles.

Les applications incomplètes ne seront pas considérées.

Les dossiers peuvent être envoyés sous forme PDF à l’adresse email ci-après : BI_HR@crs.org avec la mention du titre du poste dans l’objet du message. Les candidats qui ne peuvent pas postuler par courrier électronique peuvent déposer leurs dossiers sous pli fermés et bien scellés adressés à l’attention du Représentant Résident de CRS Burundi, au bureau de CRS à Bujumbura, sis avenue Muyinga n° 9 ou au Bureau de CRS Muyinga.

La date limite de soumission des dossiers de candidature est fixée au 07/01/2020 à 16h00.