Consultant (e) locale
Programme d’action en faveur de la cancérothérapie (PACT)
Avis de recrutement d’un (e) consultant (e) locale
0.Introduction
Créée en 1971, Pact est une organisation internationale non-gouvernementale qui a son siège à Washington DC et dont le but est d’améliorer le niveau et la qualité de vie de ceux qui sont confrontés à la pauvreté et la marginalisation. La vision de Pact est de contribuer à un monde où chaque personne est compétente, dynamique et en mesure de faire entendre sa voix au sein de la société dans laquelle elle vit.
En travaillant au niveau des régions et des coalitions, Pact contribue à l’émergence de la société civile en tant que partenaire de l’Etat dans le développement et l’application de politiques, et en tant que défenseur des intérêts des populations locales. Pact met actuellement en œuvre des projets dans une quarantaine de pays à travers le globe, principalement en Amérique Latine, en Asie, en Europe de l’Est et en Afrique. Ces projets touchent des secteurs variés : l’Environnement, le Développement de Systèmes d’Information et de Gestion de Connaissances, la Démocratie et Gouvernance, la Santé, le Développement Institutionnel et Organisationnel, le Renforcement Economique et les Moyens de Subsistance, l’Autonomisation des femmes et des filles et la Structuration de l’Exploitation Minière à petite échelle et artisanale.
Pact est un leader reconnu dans le domaine du développement international intégral. Notre approche de l’intégration combine des interventions de manière ciblée et éprouvée afin d’aborder les défis du développement de façon globale et adaptée aux besoins locaux. Enfin, l’organisation met l’accent sur le changement systémique afin de créer un environnement propice aux réussites durables.
1.Contexte
Le Programme Adolescents and Children HIV Incidence Reduction, Empowerment, and Virus Elimination (ACHIEVE) est un accord de collaboration internationale de 5 ans (2019-2024) finance par l’Agence Américaine pour le Développement International (USAID). ACHIEVE-qui se traduit en Français par “Diminution de l’Incidence du VIH, Suppression Virale et Autonomisation pour les Adolescents et des Enfants” soutient les pays priorisés par le Plan présidentiel américain d’aide d’urgence à la lutte contre le sida (PEPFAR) afin qu’ils puissent atteindre et maintenir un niveau de contrôle épidémique du VIH parmi les groupes suivants : les femmes enceintes et allaitantes, les nourrissons, les enfants et les jeunes. Les deux objectifs de ce programme sont :
1) D’atteindre et maintenir un niveau de contrôle épidémique du VIH parmi les bénéficiaires risque et difficiles à atteindre et qui font partie des groupes suivants : les femmes enceintes et allaitantes, les nourrissons, les enfants et les jeunes ; ainsi que limiter l’impact du VIH/SIDA et prévenir la transmission du virus parmi ses groupes ; et
2) De soutenir la transition vers un modèle de développement où des partenaires locaux compétents recevraient directement des subventions majeures de PEPFAR afin que le bailleur puisse atteindre l’objectif qu’il s’est fixé celui d’octroyer 70% du montant total de ses subventions directement aux partenaires locaux.
Au Burundi, ACHIEVE soutient le financement de subventions au profit des partenaires locaux afin qu’ils puissent mettre en œuvre des programmes ciblant les orphelins ou enfants rendus vulnérables d’une façon d’une autre par le VIH (OEV) et mettant l’accent sur les jeunes adolescents/adolescentes. ACHIEVE apporte aussi un soutien en renforcement des capacités à deux partenaires locaux afin de les préparer à recevoir directement des subventions d’USAID /PEPFAR et mettre en œuvre les projets en cours d’exécution (Wiyizire et GIR’ITEKA) dans le respect des règles et procédures de USAID et des projets qu’ils pourraient gagner dans le futur avec le même bailleur. Les deux partenaires locaux sont : Le Conseil Pour l’Education et le Développement (COPED) et Society for Women Against AIDS in Africa (SWAA-Burundi).
COPED est une organisation non-gouvernementale (ONG) burundaise qui dirige un consortium d’ONGs locales responsables de la mise en œuvre du projet Wiyizire, un projet de trois ans (2020-2022) financé par USAID et dont l’objectif principal est la prestation de services des OEV dans au moins 5 provinces du pays. Les trois autres ONGs qui font partie du consortium dirigé par COPED sont FVS, IADH et RNJ+.
La SWAA-Burundi est une des associations pionnières dans la lutte contre le VIH/Sida au Burundi. Elle a obtenu son agrément le 14 novembre 1992 et une prise d’acte du 5 novembre 2018. Progressivement, elle a intégré d’autres composantes de la santé sexuelle et reproductive (IST, PF, VBG, …)
Elle contribue à la mise en œuvre des 4 axes d’interventions tracés par le Gouvernement :
Axe 1 : le renforcement des services de prévention de nouvelles infections à VIH/sida/IST, promotion de la santé
Sexuelle et reproductive et prévention et prise en charge des VBG ;
Axe2 : la prise en charge globale des PVVIH et autres groupes vulnérables (y compris les victimes des VBG) ;
Axe 3 : la réduction de l’impact socio-économique ;
Axe 4 : le renforcement de la coordination, de la gestion et du suivi évaluation.
Depuis juillet 2020, la SWAA-Burundi est responsable de la mise en œuvre de Gir’Iteka, un projet de trois ans financés par USAID. Son objectif est de renforcer l’intégration de Violence Basée sur le Genre (VBG) dans la prévention et la réponse au VIH à travers l’atteinte des objectifs de l’accélération de la riposte 95-95-95 et le système de référence communautaire pour un accès aux services complets pour les survivants des VBG.
2.Synthèse du rôle du consultant
ACHIEVE veut recruter un/une consultant(e) local(e) qualifié(e) basé(e) à Bujumbura qui sera en mesure de fournir un soutien technique à la SWAA-Burundi pour développer un plan de sécurité de la SWAA-Burundi tenant compte de ses besoins. Il/Elle aura les objectifs suivants :
Le/la consultant(e) apportera un appui technique à la SWAA-Burundi à travers des réunions d’analyse des besoins du contenu du plan de sûreté, sécurité, et de gestion de crise et d’urgence qui sera développé en étroite collaboration avec le personnel de la SWAA-Burundi. Des réunions soient individuelles soit en petits groupes (« focus group discussions » ou FGD) seront organisées par le/la consultant(e) pour collecter les informations pour informer le plan.
La durée de cette mission est de 15 jours pour développer le plan qui sera soumis et approuvé par la SWAA-Burundi. Le/a consultant(e) établira un calendrier spécifique pour assurer que la mission prenne fin dans un délais d’un mois calendrier. La mission commencera de préférence le 2 juillet 2022 et s’achèvera le 31 juillet 2022.
Le/La consultante sera supervisé(e) par la Responsable en Renforcement des Capacités du Projet ACHIEVE/Burundi, basée à Bujumbura avec le soutien de la Chargée de Programme Pays et la Directrice de Programme Pays d’ACHIEVE, basées aux Etats-Unis. Pour réussir sa mission de consultance dans les délais, le/a consultant(e) collaborera avec le point focal de la SWAA-Burundi pour s’assurer que toutes les tâches soient réalisées suivant le calendrier préétabli.
Le/La consultante aura la charge de remplir les tâches décrites ci-dessous.
Tâche #1 : Tenir une réunion de prise de contact avec la SWAA-Burundi avec la facilitation d’ACHIEVE et le point focal de cette activité afin de s’assurer que la SWAA-Burundi et le/la consultant(e) ont une compréhension commune et harmonisée des objectifs, du déroulement et de l’échéancier de la mission.
Tâche #2 : Elaborer un plan d’accompagnement de la SWAA-Burundi et faire une analyse préliminaire de ses besoins en sûreté et sécurité. Dans le cadre de cette analyse préliminaire, le consultant et la SWAA-Burundi identifieront ensemble les employés-clés de la SWAA-Burundi qui seront impliqués et/ou ciblés dans le développement de ce plan compte tenu de leurs rôles et responsabilités. Ces employés identifiés formeront un comité « sécurité » dont les membres participeront aux réunions qui seront organisées par le/la consultant(e) et seront responsables des différentes phases de revue du plan ainsi que les outils de formation jusqu’à la fin de la mission du/de la consultant(e). Le Président de ce comité sera le point focal en sécurité et l’intermédiaire principal du/de la consultant(e) tout au long de sa mission. Le/la Consultant(e) organisera ensuite des entrevues d’intervenants-clé et/ou FGDs auxquelles participeront les membres du comité « sécurité », le leadership de la SWAA-Burundi. Il/elle procèdera en parallèle à une analyse documentaire des politiques et autres supports existant au Burundi afin d’informer le développement du plan de sureté, de sécurité et de gestion de crise et d’urgence.
Tâche #3 : Organiser une visite à deux antennes de la SWAA-Burundi et conduire une analyse des besoins de sûreté et sécurité dans les provinces de Ngozi et Gitega en trois jours y compris les voyages d’une province a une autre.
Tache # 4 : Rédiger un rapport d’analyse préliminaire et une liste de recommandations pour la SWAA-Burundi, qui seront partagés avec ACHIEVE et la SWAA-Burundi par email et lors d’une session de debriefing. Le rapport présentera les besoins en développement du plan de sûreté et sécurité de la SWAA-Burundi.
Tâche #5 : Organiser un atelier d’analyse de la situation et les éléments-clés qui constituera le contenu du plan de sureté, sécurité et de gestion de crise et d’urgence de la SWAA-Burundi. Cet atelier devra permettre aux participants de déterminer ensemble les éléments de la stratégie[1] suivants : (1) Analyse de la situation pour identifier les besoins ; (2) Objectifs du plan de sureté, de sécurité et de gestion de crise et d’urgence selon les priorités ; (3) Priorités en sureté et sécurité; (4) Les éléments qui consistent une urgence et une crise (définitions) ; (5) Les procédures standard de communication en cas d’urgence et de crise ; (6) Rôles et responsabilités des parties prenantes en temps d’urgence et de crise (y compris l’équipe de gestion des incidents locaux) et (7) L’équipe de gestion de crise.
Le/la consultant(e) organisera des réunions individuelles et /ou FGDs pour collecter les informations nécessaires pour compléter les discussions de l’atelier si nécessaire. Il rédigera ainsi un document provisoire du plan qui sera partagé avec le comité « Sécurité » sous le lead du point focal et avec ACHIEVE pour fournir des observations/ compléments. Ce processus hautement participatif aura pour but de s’assurer que les membres de l’organisation s’approprient la stratégie, comprennent et maitrisent ses fondements, et seront donc en mesure de la mettre en œuvre une fois finalisée et approuvée/validée par la SWAA-Burundi.
Tâche #6 : Intégrer les observations fournies par les parties prenantes de la SWAA-Burundi sur le document provisoire pour avoir une version finale du plan de sureté, de sécurité, et de gestion de crise et d’urgence validé par la SWAA-Burundi.
4. Echéancier des livrables par organisation
Tâches | Livrables | Date Buttoire |
Tâche #1 : Tenir une réunion de prise de contact avec SWAA-Burundi avec la facilitation d’ACHIEVE et le point focal de cette activité afin de s’assurer que SWAA-Burundi et le/la Consultant(e) ont une compréhension commune et harmonisée des objectifs, du déroulement et de l’échéancier de la mission. | Notes de la réunion de prise de contact Echéancier de la mission de conseil mis à jour après concertation auprès des parties prenantes | 4 juillet 2022 |
Tâche #2 : Elaborer un plan d’accompagnement de la SWAA-Burundi et faire une analyse préliminaire de ses besoins en Sécurité. Dans le cadre de cette analyse préliminaire, le consultant et la SWAA identifieront ensemble les employés-clés de la SWAA qui seront impliqués et/ou ciblés dans le développement de ce plan compte tenu de leurs rôles et responsabilités. Ces employés identifiés formeront un comité « sécurité » dont les membres participeront aux réunions qui seront organisées par le/la consultant(e) et seront responsables des différentes phases de revue de dudit plan ainsi que les outils de formation jusqu’à la fin de la mission du/de la consultant(e). | Guides des entrevues d’intervenants-clé et des discussions avec groupe témoin
| 5 juillet 2022 |
Tache #3 : Organiser une visite a deux antennes de la SWAA- Burundi et conduire une analyse des besoins de sécurité dans les provinces de Kayanza, Ngozi et Gitega et en trois jours y compris les voyages d’une province à une autre | Rapport de la mission | 7- 8 juillet |
Tâche #4 : Rédiger un rapport d’analyse préliminaire et une liste de recommandations pour la SWAA-Burundi, qui seront partagés avec ACHIEVE et la SWAA-Burundi par email et lors d’une session de debriefing. Le rapport présentera les besoins en développement du plan de sécurité de la SWAA-Burundi | Bref rapport d’analyse préliminaire présentant les chantiers du plan de sécurité
Notes de la réunion de debriefing | 12 juillet 2022 |
Tâche #5 : Organiser un atelier d’analyse de la situation et les éléments-clés qui constituera le contenu du plan de sécurité de la SWAA-Burundi. Cet atelier devra permettre aux participants de déterminer ensemble les éléments suivants de la stratégie : : (1) Analyse de la situation pour identifier les besoins ; (2) Objectifs du plan de sureté, de sécurité et de gestion de crise et d’urgence selon les priorités ; (3) Priorités en sureté et sécurité; ( 4) Les éléments qui consistent une urgence et une crise (définitions) (5) Les procédures standard de communication en cas d’urgence et de crise , ( 6) Rôles et responsabilités des parties prenantes en temps d’urgence et de crise (y compris l’équipe de gestion des incidents locaux) ; et ( 7) L’équipe de gestion de crise. | Ebauches du plan de sûreté et sécurité.
| 20juillet 2022
|
Tâche #6 : Intégrer les observations fournies par les parties prenantes de la SWAA-Burundi sur le document provisoire pour avoir une version finale du plan de sureté, de sécurité, et de gestion de crise et d’urgence validé par la SWAA-Burundi | Version finale du plan de sûreté et de sécurité validé par la SWAA -Burundi. | 27 juillet 2022 |
5. Qualifications
Afin d’être qualifié (e) pour cette mission de conseils, le/la Consultant(e) devra remplir les prérequis suivants :
6. Pieces à fournir absolument dans le dossier de candidature
Documentation requise pour la soumission du dossier de candidature pour la mission de consultance :
Toutes les pièces à fournir doivent être en format WORD, EXCEL ou PDF. Tout dossier auquel une des pièces à fournir viendrait à manquer sera jugé incomplet et ne sera pas retenu pour l’étape d’analyse des dossiers de candidature.
7. Instructions pour postuler
Les candidats intéressés doivent soumettre un dossier de candidature complet par email à pactburundi@pactworld.org au plus tard le 27 juin 2022 à 12h heure locale de Bujumbura/Burundi.
Dates de la Mission : 15 jours sur une période du 2 juillet 2022 au 31 juillet 2022
Type de Contrat : Montant fixe
Lieu : Bujumbura, Burundi
Paiement : La facture est introduite après approbation de la SWAA-Burundi et ACHIEVE des livrables
Superviseur/Point de Contact : La Responsable en Renforcement des Capacités du Projet
ACHIEVE/Burundi
8. Critère d’Evaluation du dossier de candidature
Pact évaluera les dossiers à l’aide des critères suivants
Criteria | Score (Out of 100 total pts.) |
Un diplôme (Licence ou Master) dans les disciplines pertinentes (Gestion de projets humanitaires, Relations internationales, Gestion de la sécurité) | 10% |
Expérience professionnelle prouvée (d’au moins 10 ans pour un titulaire de Licence et d’au moins 5 ans pour un titulaire de Master) sur un ou divers postes liés à la sécurité du personnel et de l’organisation, de l’évaluation des risques, de la gestion de la sécurité et de la sensibilisation à la sécurité ; | 20% |
Expérience prouvée (de dix ans et plus) dans le développement et rédaction et la mise en œuvre des plans de sûreté, de sécurité et de gestion d’urgence et de crise d’ONGs et d’entreprises privées. | 20% |
Connaissance prouvée des approches et outils indispensables pour la mise en œuvre d’un plan de sûreté, de sécurité et de gestion d’urgence et de crise d’ONGs et d’entreprises privées. | 20% |
Qualité de l’offre technique en rapport avec la mission à effectuer | 20% |
Qualité de l’offre financière en rapport avec la mission à effectuer | 10% |
Total: | 100% |
Programme d’action en faveur de la cancérothérapie (PACT) (ONG)
Au cœur du pacte se trouve la promesse d'un avenir meilleur. Organisme de développement international à but non lucratif fondé en 1971, Pact intervient sur le terrain dans près de 40 pays pour améliorer la vie de ceux qui souffrent de la pauvreté et de la marginalisation. Nous servons ces communautés parce que nous imaginons un monde où chacun possède son avenir. Pour ce faire, nous construisons des systèmes en partenariat avec des organisations locales, des entreprises et des gouvernements qui créent des communautés durables et résilientes où nous sommes entendus, capables et dynamiques. Pact est un leader mondial reconnu en développement international. Notre personnel possède de nombreuses compétences dans les domaines de la santé publique, du développement des capacités, de la gouvernance et de la société civile, de la gestion des ressources naturelles, de la pauvreté, des États fragiles, du suivi et de l’évaluation à petite échelle, de l’exploitation minière artisanale, de la microfinance, etc. Cette expertise est combinée à l'approche intégrée unique de Pact, qui met l'accent sur des changements systémiques pour améliorer la vie des gens.
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