Consultant EUV
Chemonics
Termes de référence du Consultant EUV – Edition 2023
Projet USAID Programme de la chaîne d’approvisionnement de la santé mondiale – Gestion des achats et de l’approvisionnement (GHSC-PSM)
Résumé Général et Contexte du Projet
Au niveau des pays, GHSC-PSM soutient les stratégies de pays et les priorités qui relèvent des trois objectifs du projet suivants :
Le Burundi a déjà adhéré à l’initiative mondiale de lutte contre le paludisme de l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS) qui recommande aux pays endémiques de vérifier que tous les cas suspects de paludisme soient testés et que tous les cas confirmés soient traités avec des médicaments antipaludiques de bonne qualité. C’est ainsi que le ministère de la Santé Publique et de Lutte contre le Sida (MSPLS) assure un approvisionnement des produits pharmaceutiques pour répondre à la demande des patients qui cherchent les soins de santé.
Au niveau, national, le circuit d’approvisionnement en produits de santé s’articule sur 3 niveaux à savoir le niveau central (CAMEBU et les programmes de santé), le niveau intermédiaire (districts sanitaires) et le niveau opérationnel (hôpitaux et centres de santé).
S’agissant des antipaludiques, le premier maillon de la chaîne d’approvisionnement est constitué par la Centrale d’Achat des Médicaments Essentiels (CAMEBU) qui assure le stockage et la distribution des produits aux districts sanitaires et ces derniers approvisionnent les hôpitaux et les centres de santé qui les dispensent aux patients d’une part et d’autre part, les distribuent aux Agents de Santé Communautaire (ASCs) qui les dispensent aux patients au niveau de la communauté.
1. Ce modèle de distribution décentralisée a été mise en place en vue d’assurer une disponibilité ininterrompue des produits pharmaceutiques à tous les niveaux. Malgré cette décentralisation, des défis relatifs à la disponibilité des produits pharmaceutiques subsistent surtout au niveau opérationnel. Les directives nationales de prise en charge du paludisme en vigueur recommandent l’Artemether-Lumefantrine pour le traitement de première ligne du paludisme simple et la Dihydroartemisinine-Pipéraquine pour le traitement de deuxième ligne. Les défis ne manquent pas dans la mise en œuvre de ces directives notamment: le manque de données de consommation ayant entrainé des erreurs de quantification avec résultats rupture de stock et surstock de certaines présentations d’Artemether-Lumefantrine.
Face à ces défis, le PNILP avec l’assistance technique et financière du projet de l’USAID, Programme de la Chaîne d’Approvisionnement de la Santé Mondiale- Gestion des Achats et de l’Approvisionnement (GHSC-PSM) a prévu, à travers son plan d’action de l’année 2022-2023, la mise en œuvre d’une vérification de la disponibilité et de l’utilisation des intrants de lutte contre le paludisme chez l’utilisateur final.
Dans le but d’atteindre la performance de la chaîne d’approvisionnement à courte durée, le MSPLS à travers le PNILP s’est engagé à mener annuellement une évaluation de l’état des lieux des indicateurs en rapport avec la chaîne d’approvisionnement et l’utilisation des intrants de lutte contre le paludisme (EUV) dans les formations sanitaires. Cette enquête sera appuyée techniquement et financièrement par l’USAID à travers le Projet GHSC-PSM. C’est dans cet optique que l’enquête EUV, édition 2023, est planifié du3 au 14 juillet
Objectifs spécifiques:
Livrables Anticipés
Tâches et Responsabilités
Niveau d’Effort et Calendrier Anticipé pour l’Exécution des Travaux
La période de performance du consultant est de 20 jours de travail pendant la période du 1 Mai au 30 Septembre 2023.
Total 20
Activités | Jours |
Prise de contact et orientation sur l’EUV de la part des techniciens du PNILP et du projet GHSC-PSM | 0.5 |
Mise à jour du Protocole de l’EUV et questionnaire de collecte des données | 2 |
Présentation du protocole mis à jour au Comité Technique pour approbation | 0.5 |
Présentation du questionnaire mis à jour au Comité Technique pour approbation | 0.5 |
Intégration des commentaires de la part du Comité Technique | 0.5 |
Formation des enquêteurs sur l’outil de collecte des données (questionnaire) et sur la base des données ainsi que l’intégration des commentaires de la part des enquêteurs lors du pré-test dans les sites sélectionnées | 5 |
Suivi de la collecte des données sur terrain | 4 |
Analyse et Rédaction des deux rapports | 5 |
Préparation des présentations power point pour la validation du rapport par le comité technique | 1 |
Présentation du rapport aux membres du comité technique | 0.5 |
Intégration des commentaires de la part des membres du comité technique | 0.5 |
Qualifications Professionnelles
Contact
Le Consultant tiendra informé l’équipe de coordination de la mise en œuvre de l’EUV 2023 à savoir le chef du service de prise en charge au PNILP, le Gestionnaire Principal du Renforcement des Systèmes de santé et Spécialiste VIH, Spécialiste de la chaîne d’approvisionnement – paludisme et santé de la reproduction et le gestionnaire du suivi- évaluation PSM- Burundi des progrès et de la bonne exécution des prestations prévues.
Supervision
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