 | Bujumbura, 25 juillet 2025 |
AVIS DE RECRUTEMENT
Infinity Group recrute pour le compte de SOPROVAB un (1) Administrateur Directeur Général, Un (1)
Directeur Commercial, Un (1) Directeur de Production, Un (1) Directeur Financier et Un (1) Directeur
Technique (1) . Les termes de référence complets ainsi que ce communiqué peuvent être consultés sur
le site : www.infinitygroup.bi , la page Facebook & LinkedIn : @InfinityGroupBurundi ou au bureau
d’INFINITY GROUP situé au 7, Avenue de France, Immeuble Ruhara, 2ème étage. Les dossiers de
candidatures (Lettre de motivation adressée au Directeur Général d’INFINITY GROUP, CV actualisé
comprenant 3 références professionnelles, copies de Diplômes certifiés par le Ministère de
l’Education, Attestations et/ou Certificats professionnels, Photocopie de la Carte Nationale d’Identité
ou du Passeport) devront être envoyés dans un seul document PDF à l’adresse
recrutement@infinitygroup.bi et doivent porter la mention « Recrutement SOPROVAB – Nom du
poste». La date limite de dépôt des candidatures est fixée au plus tard le 05 Août 2025 à 23 :59 (GMT+2).
La Direction
Poste : Administrateur Directeur Général
Employeur : SOPROVAB
Lieu : Bujumbura
Termes de Référence
Historique de la Société SOPROVAB
La Société de Production et Valorisation du Blé « SOPROVAB » en sigle est une société de droit burundais née en 2021, qui exploite toute la chaîne de valeur de la filière blé au BURUNDI en distribuant les semences de PRE-BASE, BASE aux multiplicateurs des semences, en les encadrant et en leur donnant les semences CERTIFIÉS issues de cette chaîne de multiplication des semences, aux agriculteurs pour la production de la récolte à usiner.
Après avoir obtenu le blé commercial, la Société de Production et Valorisation du Blé « SOPROVAB » passe au deuxième maillot de production de la farine de blé dans une minoterie. La farine reçue est vendue selon la politique de la Société. De cela, c’est le troisième et le dernier maillot de la filière blé. La Société de Production et Valorisation du Blé « SOPROVAB » a plusieurs partenaires et collaborateurs dont entre autres :
• Le Gouvernement du BURUNDI par une convention de partenariat signée conjointement avec le Ministère de l’Environnement, Agriculture et Elevage ;
• L’Institut des Sciences Agronomiques du Burundi « ISABU » pour la multiplication des souches en prébases ;
• L’Office Nationale de Contrôle et Certification des Semences au Burundi « ONCCS » pour la certification des semences selon les normes de qualité ;
• KENYA SEED COMPANY, cette Institution Kenyane nous fournit des semences pour compléter celles issues de l’ISABU, à côté de cela, elle nous prodigue des conseils relatifs aux multiplications des semences, et elle a accepté de former les techniciens que l’entreprise aura besoin.
• Société béninoise H GROUPE SARL avec qui nous avons un contrat de conception d’un logiciel de gestion du premier maillot : multiplication des semences, depuis les pré-bases – Base – certifié- blé commercialisable.
• L’Usine de fabrication d’emballages dénommée ITRAPAC, pour la fourniture des sacs en junte pour la conservation de la récolte ;
• Le Programme d’Autonomisation Economique et d’Emploi des Jeunes au Burundi « PAEEJ » en acceptant de signer les contrats de partenariat avec des coopératives bénéficiaires des financements pour la production du blé.
La Société de Production et Valorisation du Blé « SOPROVAB » a réalisé une étude de faisabilité en 2018, par les experts burundais, cette étude a été complétée par les tests de rendement et des localités où le blé pousse bien par une culture témoin d’un are sur toutes les collines (3500 Collines) du pays via les coopératives SANGWE de tout le pays et le rendement est bon. Dès lors, la Société de Production et Valorisation du Blé « SOPROVAB » est sur terrain et a déjà produit une farine de bonne qualité qui a été aimée sur le marché.
Bref, la société a une expérience et des performances pour être le leader dans la gestion de la filière blé au BURUNDI.
I. Objectifs globaux du projet :
Ce projet a pour objectifs globaux :
- Cultiver et commercialiser le blé panifiable à l’échelle national.
- Saturer le marché en blé panifiable.
- Exportation du blé panifiable.
II. Objectifs spécifiques
Au niveau économique
• Le projet va contribuer à hausser le niveau d’exportation et diminue les importations du blé et de la farine.
• La balance économique variera à l’équilibre. En mettant ses produits sur le marché local (national) le prix d’un kilogramme de farine de blé va baisser sensiblement.
• En saturant le marché intérieur, le niveau de la demande sur le marché extérieur de cette matière s’éteindra. Ce qui augmente le niveau d’autosuffisance économique.
• Le projet octroie et/ou avalise à un crédit agricole aux agriculteurs le souhaitant.
• Sécurité alimentaire pour la filière blé.
Au niveau social
• L’exploitation de ce projet engage les ménagers ayant des terrains pour la culture du blé (valorisation des terres).
• Le projet en question est micro-projet, cela implique un besoin d’une main d’œuvre exorbitant, spécialisée et non spécialisée, diversifiée depuis la cellule (unité de production) jusqu’au niveau national et international en nombre important. Cela diminue le chômage et insistera à la création d’emploi.
• Le projet est conçu de telle sorte qu’il injecte des revenus de toute sorte aux managers.
• Les ménagers pourront entreprendre d’autres activités génératrices des revenus et génératrices d’emplois.
• De cela, parmi les résultants attendus du projet, la croissance économique et le développement sont prévisible.
• Le niveau d’alimentation augmentera, les abandons scolaires pour des raisons de pauvreté auront diminué.
Au niveau environnement
• Le projet est un projet classé dans le secteur primaire et fera une influence considérable dans le second secteur de transformation et tertiaire.
• Etant du secteur primaire, la fertilisation, l’irrigation, la lutte antiérosive, la couverture du sol pour un certain temps (pendant le moment de la culture), la rotation des cultures, la lutte de certaines maladies du sol, feront la préoccupation de l’entreprise promotrice.
• La gestion de l’environnement est un paramètre de succès pour ce projet.
• Durant la durée du dit projet, la protection de la faune (micro) et la flore micro) avec certaines activités de la protection de l’environnement via d’autres organisations du pays (externalité positive du projet).
• La protection de l’environnement fera une matière et un slogan dans toutes les réunions, les séances de sensibilisation et échange. Des banderoles appelant à la sauvegarde de l’environnement seront affichées dans les places de rencontre massive de nos partenaires.Au niveau politique
• La culture du blé panifiable au BURUNDI cadre bien avec la volonté du gouvernement de multiplier des cultures commerciales et de faire pousser les revenus ménagers à la hausse.
• Le projet en soi contribuera à la diminution du taux du chômage et d’éduquer et encadrer techniquement la population au respect des normes et techniques de l’agriculture qui va de la tradition à la modernité.
• La culture intensive sera une priorité dans l’exécution du projet.
• En focalisant tout le monde au travail, cela créera un climat apaisé au sein de la communauté et évitera la manipulation des jeunes surtouts désœuvrés et mécontents.
De tout ce qui précédent, le roule de l’Etat gendarme d’ADAM SMITH se caractérisera via ce projet.
Au niveau technique
• Ce projet est doté d’une technologie adéquate pour respecter normes internationales de qualité. Ces techniques sont inculquées à la population qui sans doute aura à les appliquer dans d’autres cultures.
Au niveau finance
• La population saura comment financer un projet et comment prévoir et gérer des fonds selon les étapes d’évolution du projet.
• Sauvegarde des devises.
• Situation psychologique permettant un monde des affaires.
C’est dans ce cadre que SOPROVAB recherche activement un Administrateur Directeur Général qui sera chargé de l’administration
III. Principales responsabilités
• Gestion opérationnelle : Superviser l'ensemble des opérations quotidiennes, notamment la production, la gestion des machines, la maintenance et la logistique. Assurer une production efficace, conforme aux normes de qualité et de sécurité.
• Gestion financière : Élaborer et suivre le budget de la Société, contrôler les coûts de production, optimiser les marges et assurer la rentabilité de l'entreprise.
• Stratégie et développement : Définir la stratégie commerciale et de croissance, explorer de nouveaux marchés ou segments, et développer des partenariats avec des fournisseurs ou distributeurs.
• Gestion des ressources humaines : Superviser le personnel, organiser la formation, motiver les équipes et assurer un climat de travail sain et productif.
• Qualité et conformité : Veiller au respect des normes sanitaires, environnementales et réglementaires spécifiques au secteur agroalimentaire.
• Innovation et amélioration continue : Mettre en place des processus d'amélioration continue, intégrer de nouvelles technologies ou méthodes pour optimiser la production.
• Communication et relations externes : Représenter la Société auprès des partenaires, clients, autorités réglementaires et autres parties prenantes.
IV. Profil du candidat
• Diplôme universitaire (Licence ou Baccalauréat) en Economie, Gestion, Administration ou domaines similaires ;
• Expérience professionnelle d’au moins 5 ans dans un poste de direction, idéalement dans le secteur agroalimentaire ;
• Solide maîtrise des techniques agricoles, de la gestion financière et du management d’équipes.
• Démontrer des compétences en stratégies d’entreprise ;
• Excellentes aptitudes en leadership, communication et négociation ;
• Maîtrise des outils informatiques : Word, Excel, Powerpoint ;
• Maîtrise de la langue Française, à l’écrit comme à l’oral ;
Poste : Directeur Technique
Employeur : SOPROVAB
Lieu : Bujumbura
Termes de Référence
Historique de la Société SOPROVAB
La Société de Production et Valorisation du Blé « SOPROVAB » en sigle est une société de droit burundais née en 2021, qui exploite toute la chaîne de valeur de la filière blé au BURUNDI en distribuant les semences
de PRE-BASE, BASE aux multiplicateurs des semences, en les encadrant et en leur donnant les semences CERTIFIÉS issues de cette chaîne de multiplication des semences, aux agriculteurs pour la production de la
récolte à usiner.
Après avoir obtenu le blé commercial, la Société de Production et Valorisation du Blé « SOPROVAB » passe au deuxième maillot de production de la farine de blé dans une minoterie. La farine reçue est vendue selon la politique de la Société. De cela, c’est le troisième et le dernier maillot de la filière blé. La Société deProduction et Valorisation du Blé « SOPROVAB » a plusieurs partenaires et collaborateurs dont entre autres :
• Le Gouvernement du BURUNDI par une convention de partenariat signée conjointement avec le Ministère de l’Environnement, Agriculture et Elevage ;
• L’Institut des Sciences Agronomiques du Burundi « ISABU » pour la multiplication des souches en prébases ;
• L’Office Nationale de Contrôle et Certification des Semences au Burundi « ONCCS » pour la certification des semences selon les normes de qualité ;
• KENYA SEED COMPANY, cette Institution Kenyane nous fournit des semences pour compléter celles issues de l’ISABU, à côté de cela, elle nous prodigue des conseils relatifs aux multiplications des semences, et elle a accepté de former les techniciens que l’entreprise aura besoin.
• Société béninoise H GROUPE SARL avec qui nous avons un contrat de conception d’un logiciel de gestion du premier maillot : multiplication des semences, depuis les pré-bases – Base – certifié- blé commercialisable.
• L’Usine de fabrication d’emballages dénommée ITRAPAC, pour la fourniture des sacs en junte pour la conservation de la récolte ;
• Le Programme d’Autonomisation Economique et d’Emploi des Jeunes au Burundi « PAEEJ » en acceptant de signer les contrats de partenariat avec des coopératives bénéficiaires des financements pour la production du blé.
La Société de Production et Valorisation du Blé « SOPROVAB » a réalisé une étude de faisabilité en 2018, par les experts burundais, cette étude a été complétée par les tests de rendement et des localités où le blé
pousse bien par une culture témoin d’un are sur toutes les collines (3500 Collines) du pays via les coopératives SANGWE de tout le pays et le rendement est bon. Dès lors, la Société de Production et Valorisation du Blé « SOPROVAB » est sur terrain et a déjà produit une farine de bonne qualité qui a été aimée sur le marché.
Bref, la société a une expérience et des performances pour être le leader dans la gestion de la filière blé au BURUNDI.
I. Objectifs globaux du projet :
Ce projet a pour objectifs globaux :
- Cultiver et commercialiser le blé panifiable à l’échelle national.
- Saturer le marché en blé panifiable.
- Exportation du blé panifiable.
II. Objectifs spécifiques
Au niveau économique
• Le projet va contribuer à hausser le niveau d’exportation et diminue les importations du blé et de la farine.
• La balance économique variera à l’équilibre. En mettant ses produits sur le marché local (national) le prix d’un kilogramme de farine de blé va baisser sensiblement.
• En saturant le marché intérieur, le niveau de la demande sur le marché extérieur de cette matière s’éteindra. Ce qui augmente le niveau d’autosuffisance économique.
• Le projet octroie et/ou avalise à un crédit agricole aux agriculteurs le souhaitant.
• Sécurité alimentaire pour la filière blé.
Au niveau social
• L’exploitation de ce projet engage les ménagers ayant des terrains pour la culture du blé (valorisation des terres).
• Le projet en question est micro-projet, cela implique un besoin d’une main d’œuvre exorbitant, spécialisée et non spécialisée, diversifiée depuis la cellule (unité de production) jusqu’au niveau
national et international en nombre important. Cela diminue le chômage et insistera à la création d’emploi.
• Le projet est conçu de telle sorte qu’il injecte des revenus de toute sorte aux managers.
• Les ménagers pourront entreprendre d’autres activités génératrices des revenus et génératrices d’emplois.
• De cela, parmi les résultants attendus du projet, la croissance économique et le développement sont prévisible.
• Le niveau d’alimentation augmentera, les abandons scolaires pour des raisons de pauvreté auront diminué.
Au niveau environnement
• Le projet est un projet classé dans le secteur primaire et fera une influence considérable dans le second secteur de transformation et tertiaire.
• Etant du secteur primaire, la fertilisation, l’irrigation, la lutte antiérosive, la couverture du sol pour un certain temps (pendant le moment de la culture), la rotation des cultures, la lutte de certaines maladies
du sol, feront la préoccupation de l’entreprise promotrice.
• La gestion de l’environnement est un paramètre de succès pour ce projet.
• Durant la durée du dit projet, la protection de la faune (micro) et la flore micro) avec certaines activités de la protection de l’environnement via d’autres organisations du pays (externalité positive du projet).
• La protection de l’environnement fera une matière et un slogan dans toutes les réunions, les séances de sensibilisation et échange. Des banderoles appelant à la sauvegarde de l’environnement seront
affichées dans les places de rencontre massive de nos partenaires.
Au niveau politique
• La culture du blé panifiable au BURUNDI cadre bien avec la volonté du gouvernement de multiplier des cultures commerciales et de faire pousser les revenus ménagers à la hausse.
• Le projet en soi contribuera à la diminution du taux du chômage et d’éduquer et encadrer techniquement la population au respect des normes et techniques de l’agriculture qui va de la tradition à la modernité.
• La culture intensive sera une priorité dans l’exécution du projet.
• En focalisant tout le monde au travail, cela créera un climat apaisé au sein de la communauté et évitera la manipulation des jeunes surtouts désœuvrés et mécontents.
De tout ce qui précédent, le roule de l’Etat gendarme d’ADAM SMITH se caractérisera via ce projet.
Au niveau technique
• Ce projet est doté d’une technologie adéquate pour respecter normes internationales de qualité. Ces techniques sont inculquées à la population qui sans doute aura à les appliquer dans d’autres cultures.
Au niveau finance
• La population saura comment financer un projet et comment prévoir et gérer des fonds selon les étapes d’évolution du projet.
• Sauvegarde des devises.
• Situation psychologique permettant un monde des affaires.
C’est dans ce cadre que SOPROVAB recherche activement un Directeur Technique qui sera chargé de la Direction Technique.
III. Principales responsabilités
• Gérer l'ensemble des activités techniques liées à la production ;
• Veiller à la maintenance et à l'optimisation des équipements ;
• Assurer la conformité aux normes de sécurité, de qualité et d'environnement.
• Il est responsable de la planification, de la coordination et de la supervision des opérations techniques pour garantir une production efficace et continue.
• Gérer les équipes techniques, promouvoir l'innovation technologique pour améliorer les processus, et assurer la conformité réglementaire.
• Participer à la conception de nouveaux procédés ou produits, tout en veillant à respecter les normes légales et environnementales spécifiques au secteur agroalimentaire.
IV. Profil du candidat
• Diplôme universitaire (licence ou ingéniorat) en agronomie, génie rural, mécanique agricole, ou équivalent.
• Expérience professionnelle d’au moins 5 ans dans un poste technique de responsabilité, idéalement dans la production céréalière ou les grandes cultures.
• Compétences solides en gestion des cultures, planification technique, entretien de matériels agricoles.
• Capacité à manager des équipes techniques et à travailler sur le terrain dans des conditions variées.
• Connaissances en agriculture durable, irrigation, fertilisation raisonnée, etc.
• Maîtrise du français ; la connaissance du kirundi et/ou de l’anglais est un atout.
• Permis de conduire indispensable ; disponibilité à effectuer des déplacements fréquents sur le terrain.
Poste : Directeur Financier
Employeur : SOPROVAB
Lieu : Bujumbura
Termes de Référence
Historique de la Société SOPROVAB
La Société de Production et Valorisation du Blé « SOPROVAB » en sigle est une société de droit burundais née en 2021, qui exploite toute la chaîne de valeur de la filière blé au BURUNDI en distribuant les semences
de PRE-BASE, BASE aux multiplicateurs des semences, en les encadrant et en leur donnant les semences CERTIFIÉS issues de cette chaîne de multiplication des semences, aux agriculteurs pour la production de la
récolte à usiner.
Après avoir obtenu le blé commercial, la Société de Production et Valorisation du Blé « SOPROVAB » passe au deuxième maillot de production de la farine de blé dans une minoterie. La farine reçue est vendue selon la politique de la Société. De cela, c’est le troisième et le dernier maillot de la filière blé. La Société deProduction et Valorisation du Blé « SOPROVAB » a plusieurs partenaires et collaborateurs dont entre autres :
• Le Gouvernement du BURUNDI par une convention de partenariat signée conjointement avec le Ministère de l’Environnement, Agriculture et Elevage ;
• L’Institut des Sciences Agronomiques du Burundi « ISABU » pour la multiplication des souches en prébases ;
• L’Office Nationale de Contrôle et Certification des Semences au Burundi « ONCCS » pour la certification des semences selon les normes de qualité ;
• KENYA SEED COMPANY, cette Institution Kenyane nous fournit des semences pour compléter celles issues de l’ISABU, à côté de cela, elle nous prodigue des conseils relatifs aux multiplications des semences, et elle a accepté de former les techniciens que l’entreprise aura besoin.
• Société béninoise H GROUPE SARL avec qui nous avons un contrat de conception d’un logiciel de gestion du premier maillot : multiplication des semences, depuis les pré-bases – Base – certifié- blé commercialisable.
• L’Usine de fabrication d’emballages dénommée ITRAPAC, pour la fourniture des sacs en junte pour la conservation de la récolte ;
• Le Programme d’Autonomisation Economique et d’Emploi des Jeunes au Burundi « PAEEJ » en acceptant de signer les contrats de partenariat avec des coopératives bénéficiaires des financements pour la production du blé.
La Société de Production et Valorisation du Blé « SOPROVAB » a réalisé une étude de faisabilité en 2018, par les experts burundais, cette étude a été complétée par les tests de rendement et des localités où le blé
pousse bien par une culture témoin d’un are sur toutes les collines (3500 Collines) du pays via les coopératives SANGWE de tout le pays et le rendement est bon. Dès lors, la Société de Production et Valorisation du Blé « SOPROVAB » est sur terrain et a déjà produit une farine de bonne qualité qui a été aimée sur le marché.
Bref, la société a une expérience et des performances pour être le leader dans la gestion de la filière blé au BURUNDI.
I. Objectifs globaux du projet :
Ce projet a pour objectifs globaux :
- Cultiver et commercialiser le blé panifiable à l’échelle national.
- Saturer le marché en blé panifiable.
- Exportation du blé panifiable.
II. Objectifs spécifiques
Au niveau économique
• Le projet va contribuer à hausser le niveau d’exportation et diminue les importations du blé et de la farine.
• La balance économique variera à l’équilibre. En mettant ses produits sur le marché local (national) le prix d’un kilogramme de farine de blé va baisser sensiblement.
• En saturant le marché intérieur, le niveau de la demande sur le marché extérieur de cette matière s’éteindra. Ce qui augmente le niveau d’autosuffisance économique.
• Le projet octroie et/ou avalise à un crédit agricole aux agriculteurs le souhaitant.
• Sécurité alimentaire pour la filière blé.
Au niveau social
• L’exploitation de ce projet engage les ménagers ayant des terrains pour la culture du blé (valorisation des terres).
• Le projet en question est micro-projet, cela implique un besoin d’une main d’œuvre exorbitant, spécialisée et non spécialisée, diversifiée depuis la cellule (unité de production) jusqu’au niveau
national et international en nombre important. Cela diminue le chômage et insistera à la création d’emploi.
• Le projet est conçu de telle sorte qu’il injecte des revenus de toute sorte aux managers.
• Les ménagers pourront entreprendre d’autres activités génératrices des revenus et génératrices d’emplois.
• De cela, parmi les résultants attendus du projet, la croissance économique et le développement sont prévisible.
• Le niveau d’alimentation augmentera, les abandons scolaires pour des raisons de pauvreté auront diminué.
Au niveau environnement
• Le projet est un projet classé dans le secteur primaire et fera une influence considérable dans le second secteur de transformation et tertiaire.
• Etant du secteur primaire, la fertilisation, l’irrigation, la lutte antiérosive, la couverture du sol pour un certain temps (pendant le moment de la culture), la rotation des cultures, la lutte de certaines maladies du sol, feront la préoccupation de l’entreprise promotrice.
• La gestion de l’environnement est un paramètre de succès pour ce projet.
• Durant la durée du dit projet, la protection de la faune (micro) et la flore micro) avec certaines activités de la protection de l’environnement via d’autres organisations du pays (externalité positive du projet).
• La protection de l’environnement fera une matière et un slogan dans toutes les réunions, les séances de sensibilisation et échange. Des banderoles appelant à la sauvegarde de l’environnement seront affichées dans les places de rencontre massive de nos partenaires.
Au niveau politique
• La culture du blé panifiable au BURUNDI cadre bien avec la volonté du gouvernement de multiplier des cultures commerciales et de faire pousser les revenus ménagers à la hausse.
• Le projet en soi contribuera à la diminution du taux du chômage et d’éduquer et encadrer techniquement la population au respect des normes et techniques de l’agriculture qui va de la tradition à la modernité.
• La culture intensive sera une priorité dans l’exécution du projet.
• En focalisant tout le monde au travail, cela créera un climat apaisé au sein de la communauté et évitera la manipulation des jeunes surtouts désœuvrés et mécontents.
• De tout ce qui précédent, le roule de l’Etat gendarme d’ADAM SMITH se caractérisera via ce projet.
Au niveau technique
• Ce projet est doté d’une technologie adéquate pour respecter normes internationales de qualité. Ces techniques sont inculquées à la population qui sans doute aura à les appliquer dans d’autres cultures.
Au niveau finance
• La population saura comment financer un projet et comment prévoir et gérer des fonds selon les étapes d’évolution du projet.
• Sauvegarde des devises.
• Situation psychologique permettant un monde des affaires.
C’est dans ce cadre que SOPROVAB recherche activement un Directeur Financier qui sera chargé de la Direction des finances
III. Principales responsabilités
• Gestion de la trésorerie : Surveiller et optimiser les flux financiers liés à l'achat de matières premières (semences de blé, autres céréales), à la production, et à la vente des produits finis (farine, semoule). Assurer la disponibilité des liquidités pour couvrir les coûts opérationnels et les investissements.
• Elaboration et suivi du budget : Construire un budget annuel en intégrant les coûts de production, de stockage, de distribution et de commercialisation. Suivre les écarts entre prévisions et réalisations pour ajuster la stratégie financière.
• Contrôle des coûts : Analyser les coûts de production, de stockage, de transport et de distribution pour identifier des leviers d'efficacité et réduire les dépenses superflues.
• Reporting financier : Préparer les états financiers (bilans, comptes de résultat, flux de trésorerie) conformes aux normes comptables, afin de fournir une vision claire de la performance de la Société aux dirigeants et aux
partenaires financiers.
• Gestion des investissements : Évaluer les projets d’investissement, tels que l’achat de nouvelles machines, la modernisation des installations ou l’extension de la Société, en analysant leur rentabilité et leur impact financier.
• Gestion des risques: Surveiller les risques liés aux fluctuations des prix des matières premières, aux variations de la demande ou aux risques financiers (taux de change, taux d’intérêt) et mettre en place des stratégies de
couverture si nécessaire.
• Relations avec les partenaires financiers : Négocier avec les banques, les fournisseurs ou les investisseurs pour sécuriser des financements ou des crédits nécessaires à l’expansion ou à la modernisation de la Société.
• Veille réglementaire et conformité : S’assurer que l’entreprise respecte les normes fiscales, sociales et environnementales en vigueur dans le secteur agroalimentaire.
• Support stratégique : Participer à la définition des orientations stratégiques de la Société, notamment en matière de diversification, d’innovation ou d’exportation, en apportant une analyse financière solide.
IV. Profil du candidat
• Diplôme universitaire (licence ou Baccalauréat) en Economie Gestion et Administration ou équivalent.
• Expérience professionnelle d’au moins 5 ans dans un poste Financier.
• Maîtrise des normes comptables nationales et internationales
• Excellente maîtrise d’Excel et des logiciels comptables
• Solides compétences en leadership, en gestion de risques, et en organisation.
• Rigueur, intégrité, sens élevé de la confidentialité et de l’éthique professionnelle.
Poste : Directeur de Production
Employeur : SOPROVAB
Lieu : Bujumbura
Termes de Référence
Historique de la Société SOPROVAB
La Société de Production et Valorisation du Blé « SOPROVAB » en sigle est une société de droit burundais née en 2021, qui exploite toute la chaîne de valeur de la filière blé au BURUNDI en distribuant les semences
de PRE-BASE, BASE aux multiplicateurs des semences, en les encadrant et en leur donnant les semences CERTIFIÉS issues de cette chaîne de multiplication des semences, aux agriculteurs pour la production de la
récolte à usiner.
Après avoir obtenu le blé commercial, la Société de Production et Valorisation du Blé « SOPROVAB » passe au deuxième maillot de production de la farine de blé dans une minoterie. La farine reçue est vendue selon la politique de la Société. De cela, c’est le troisième et le dernier maillot de la filière blé. La Société deProduction et Valorisation du Blé « SOPROVAB » a plusieurs partenaires et collaborateurs dont entre autres :
• Le Gouvernement du BURUNDI par une convention de partenariat signée conjointement avec le Ministère de l’Environnement, Agriculture et Elevage ;
• L’Institut des Sciences Agronomiques du Burundi « ISABU » pour la multiplication des souches en prébases ;
• L’Office Nationale de Contrôle et Certification des Semences au Burundi « ONCCS » pour la certification des semences selon les normes de qualité ;
• KENYA SEED COMPANY, cette Institution Kenyane nous fournit des semences pour compléter celles issues de l’ISABU, à côté de cela, elle nous prodigue des conseils relatifs aux multiplications des semences, et elle a accepté de former les techniciens que l’entreprise aura besoin.
• Société béninoise H GROUPE SARL avec qui nous avons un contrat de conception d’un logiciel de gestion du premier maillot : multiplication des semences, depuis les pré-bases – Base – certifié- blé commercialisable.
• L’Usine de fabrication d’emballages dénommée ITRAPAC, pour la fourniture des sacs en junte pour la conservation de la récolte ;
• Le Programme d’Autonomisation Economique et d’Emploi des Jeunes au Burundi « PAEEJ » en acceptant de signer les contrats de partenariat avec des coopératives bénéficiaires des financements pour la production du blé.
La Société de Production et Valorisation du Blé « SOPROVAB » a réalisé une étude de faisabilité en 2018, par les experts burundais, cette étude a été complétée par les tests de rendement et des localités où le blé
pousse bien par une culture témoin d’un are sur toutes les collines (3500 Collines) du pays via les coopératives SANGWE de tout le pays et le rendement est bon. Dès lors, la Société de Production et Valorisation du Blé « SOPROVAB » est sur terrain et a déjà produit une farine de bonne qualité qui a été aimée sur le marché.
Bref, la société a une expérience et des performances pour être le leader dans la gestion de la filière blé au BURUNDI.
I. Objectifs globaux du projet :
Ce projet a pour objectifs globaux :
- Cultiver et commercialiser le blé panifiable à l’échelle national.
- Saturer le marché en blé panifiable.
- Exportation du blé panifiable.
II. Objectifs spécifiques
Au niveau économique
• Le projet va contribuer à hausser le niveau d’exportation et diminue les importations du blé et de la farine.
• La balance économique variera à l’équilibre. En mettant ses produits sur le marché local (national) le prix d’un kilogramme de farine de blé va baisser sensiblement.
• En saturant le marché intérieur, le niveau de la demande sur le marché extérieur de cette matière s’éteindra. Ce qui augmente le niveau d’autosuffisance économique.
• Le projet octroie et/ou avalise à un crédit agricole aux agriculteurs le souhaitant.
• Sécurité alimentaire pour la filière blé.
Au niveau social
• L’exploitation de ce projet engage les ménagers ayant des terrains pour la culture du blé (valorisation des terres).
• Le projet en question est micro-projet, cela implique un besoin d’une main d’œuvre exorbitant, spécialisée et non spécialisée, diversifiée depuis la cellule (unité de production) jusqu’au niveau national et international en nombre important. Cela diminue le chômage et insistera à la création d’emploi.
• Le projet est conçu de telle sorte qu’il injecte des revenus de toute sorte aux managers.
• Les ménagers pourront entreprendre d’autres activités génératrices des revenus et génératrices d’emplois.
• De cela, parmi les résultants attendus du projet, la croissance économique et le développement sont prévisible.
• Le niveau d’alimentation augmentera, les abandons scolaires pour des raisons de pauvreté auront diminué.
Au niveau environnement
• Le projet est un projet classé dans le secteur primaire et fera une influence considérable dans le second secteur de transformation et tertiaire.
• Etant du secteur primaire, la fertilisation, l’irrigation, la lutte antiérosive, la couverture du sol pour un certain temps (pendant le moment de la culture), la rotation des cultures, la lutte de certaines maladies du sol, feront la préoccupation de l’entreprise promotrice.
• La gestion de l’environnement est un paramètre de succès pour ce projet.
• Durant la durée du dit projet, la protection de la faune (micro) et la flore micro) avec certaines activités de la protection de l’environnement via d’autres organisations du pays (externalité positive du projet).
• La protection de l’environnement fera une matière et un slogan dans toutes les réunions, les séances de sensibilisation et échange. Des banderoles appelant à la sauvegarde de l’environnement seront affichées dans les places de rencontre massive de nos partenaires.
Au niveau politique
• La culture du blé panifiable au BURUNDI cadre bien avec la volonté du gouvernement de multiplier des cultures commerciales et de faire pousser les revenus ménagers à la hausse.
• Le projet en soi contribuera à la diminution du taux du chômage et d’éduquer et encadrer techniquement la population au respect des normes et techniques de l’agriculture qui va de la tradition à la modernité.
• La culture intensive sera une priorité dans l’exécution du projet.
• En focalisant tout le monde au travail, cela créera un climat apaisé au sein de la communauté et évitera la manipulation des jeunes surtouts désœuvrés et mécontents.
De tout ce qui précédent, le roule de l’Etat gendarme d’ADAM SMITH se caractérisera via ce projet.
Au niveau technique
• Ce projet est doté d’une technologie adéquate pour respecter normes internationales de qualité. Ces techniques sont inculquées à la population qui sans doute aura à les appliquer dans d’autres cultures.
Au niveau financier
• La population saura comment financer un projet et comment prévoir et gérer des fonds selon les étapes d’évolution du projet.
• Sauvegarde des devises.
• Situation psychologique permettant un monde des affaires.
C’est dans ce cadre que SOPROVAB recherche activement un Directeur de Production qui sera chargé de la Direction de production
III. Principales responsabilités
• Supervision de la production de blé et autres produits céréaliers : assurer que la fabrication respecte les standards de qualité, de sécurité et de conformité réglementaire.
• Planification de la production : établir les plannings pour répondre aux commandes, en optimisant l’utilisation des équipements et des ressources disponibles.
• Gestion de la qualité : veiller au respect des normes de qualité, notamment en contrôlant la mouture, la pureté et la conformité des produits finis.
• Management d’équipe : diriger les chefs d’atelier, les opérateurs et les techniciens, tout en développant leurs compétences.
• Optimisation des coûts : réduire les coûts de production tout en maintenant la qualité, notamment par une gestion efficace des matières premières, de l’énergie et des ressources humaines.
• Innovation et amélioration continue : introduire des techniques modernes de production, d’automatisation ou d’organisation pour améliorer l’efficacité de la production.
• Gestion des crises et des imprévus : faire face aux éventuelles pannes d’équipements, aux fluctuations de la qualité des matières premières ou aux problèmes logistiques.
• Respect des normes environnementales et de sécurité : intégrer des pratiques durables et assurer la sécurité des employés.
• Coordination avec les autres départements : travailler en lien avec la logistique, la qualité, la maintenance et la R&D pour optimiser la chaîne de production.
IV. Profil du candidat
• Diplôme universitaire en Agronomie, Production Végétale, Génie agricole, ou Discipline connexe.
• Expérience d’au moins 5 ans dans la gestion de la production agricole
• Maîtrise des techniques culturales modernes du blé et des systèmes de production mécanisés.
• Excellentes compétences en gestion d’équipe, organisation, et résolution de problèmes techniques.
• Sens aigu de la rigueur, de la qualité et de l’optimisation des ressources.
• Bonne maîtrise des outils informatiques (Word, Excel, Powerpoint, etc.
Poste : Directeur Commercial
Employeur : SOPROVAB
Lieu : Bujumbura
Termes de Référence
Historique de la Société SOPROVAB
La Société de Production et Valorisation du Blé « SOPROVAB » en sigle est une société de droit burundais née en 2021, qui exploite toute la chaîne de valeur de la filière blé au BURUNDI en distribuant les semences
de PRE-BASE, BASE aux multiplicateurs des semences, en les encadrant et en leur donnant les semences CERTIFIÉS issues de cette chaîne de multiplication des semences, aux agriculteurs pour la production de la
récolte à usiner.
Après avoir obtenu le blé commercial, la Société de Production et Valorisation du Blé « SOPROVAB » passe au deuxième maillot de production de la farine de blé dans une minoterie. La farine reçue est vendue selon la politique de la Société. De cela, c’est le troisième et le dernier maillot de la filière blé. La Société deProduction et Valorisation du Blé « SOPROVAB » a plusieurs partenaires et collaborateurs dont entre autres :
• Le Gouvernement du BURUNDI par une convention de partenariat signée conjointement avec le Ministère de l’Environnement, Agriculture et Elevage ;
• L’Institut des Sciences Agronomiques du Burundi « ISABU » pour la multiplication des souches en prébases ;
• L’Office Nationale de Contrôle et Certification des Semences au Burundi « ONCCS » pour la certification des semences selon les normes de qualité ;
• KENYA SEED COMPANY, cette Institution Kenyane nous fournit des semences pour compléter celles issues de l’ISABU, à côté de cela, elle nous prodigue des conseils relatifs aux multiplications des semences, et elle a accepté de former les techniciens que l’entreprise aura besoin.
• Société béninoise H GROUPE SARL avec qui nous avons un contrat de conception d’un logiciel de gestion du premier maillot : multiplication des semences, depuis les pré-bases – Base – certifié- blé commercialisable.
• L’Usine de fabrication d’emballages dénommée ITRAPAC, pour la fourniture des sacs en junte pour la conservation de la récolte ;
• Le Programme d’Autonomisation Economique et d’Emploi des Jeunes au Burundi « PAEEJ » en acceptant de signer les contrats de partenariat avec des coopératives bénéficiaires des financements pour la production du blé.
La Société de Production et Valorisation du Blé « SOPROVAB » a réalisé une étude de faisabilité en 2018, par les experts burundais, cette étude a été complétée par les tests de rendement et des localités où le blé
pousse bien par une culture témoin d’un are sur toutes les collines (3500 Collines) du pays via les coopératives SANGWE de tout le pays et le rendement est bon. Dès lors, la Société de Production et Valorisation du Blé « SOPROVAB » est sur terrain et a déjà produit une farine de bonne qualité qui a été aimée sur le marché.
Bref, la société a une expérience et des performances pour être le leader dans la gestion de la filière blé au BURUNDI.
I. Objectifs globaux du projet :
Ce projet a pour objectifs globaux :
- Cultiver et commercialiser le blé panifiable à l’échelle national.
- Saturer le marché en blé panifiable.
- Exportation du blé panifiable.
II. Objectifs spécifiques
Au niveau économique
• Le projet va contribuer à hausser le niveau d’exportation et diminue les importations du blé et de la farine.
• La balance économique variera à l’équilibre. En mettant ses produits sur le marché local (national) le prix d’un kilogramme de farine de blé va baisser sensiblement.
• En saturant le marché intérieur, le niveau de la demande sur le marché extérieur de cette matière s’éteindra. Ce qui augmente le niveau d’autosuffisance économique.
• Le projet octroie et/ou avalise à un crédit agricole aux agriculteurs le souhaitant.
• Sécurité alimentaire pour la filière blé.
Au niveau social
• L’exploitation de ce projet engage les ménagers ayant des terrains pour la culture du blé (valorisation des terres).
• Le projet en question est micro-projet, cela implique un besoin d’une main d’œuvre exorbitant, spécialisée et non spécialisée, diversifiée depuis la cellule (unité de production) jusqu’au niveau national et international en nombre important. Cela diminue le chômage et insistera à la création d’emploi.
• Le projet est conçu de telle sorte qu’il injecte des revenus de toute sorte aux managers.
• Les ménagers pourront entreprendre d’autres activités génératrices des revenus et génératrices d’emplois.
• De cela, parmi les résultants attendus du projet, la croissance économique et le développement sont prévisible.
• Le niveau d’alimentation augmentera, les abandons scolaires pour des raisons de pauvreté auront diminué.
Au niveau environnement
• Le projet est un projet classé dans le secteur primaire et fera une influence considérable dans le second secteur de transformation et tertiaire.
• Etant du secteur primaire, la fertilisation, l’irrigation, la lutte antiérosive, la couverture du sol pour un certain temps (pendant le moment de la culture), la rotation des cultures, la lutte de certaines maladies du sol, feront la préoccupation de l’entreprise promotrice.
• La gestion de l’environnement est un paramètre de succès pour ce projet.
• Durant la durée du dit projet, la protection de la faune (micro) et la flore micro) avec certaines activités de la protection de l’environnement via d’autres organisations du pays (externalité positive du projet).
• La protection de l’environnement fera une matière et un slogan dans toutes les réunions, les séances de sensibilisation et échange. Des banderoles appelant à la sauvegarde de l’environnement seront affichées dans les places de rencontre massive de nos partenaires.
Au niveau politique
• La culture du blé panifiable au BURUNDI cadre bien avec la volonté du gouvernement de multiplier des cultures commerciales et de faire pousser les revenus ménagers à la hausse.
• Le projet en soi contribuera à la diminution du taux du chômage et d’éduquer et encadrer techniquement la population au respect des normes et techniques de l’agriculture qui va de la tradition à la modernité.
• La culture intensive sera une priorité dans l’exécution du projet.
• En focalisant tout le monde au travail, cela créera un climat apaisé au sein de la communauté et évitera la manipulation des jeunes surtouts désœuvrés et mécontents.
De tout ce qui précédent, le roule de l’Etat gendarme d’ADAM SMITH se caractérisera via ce projet.
Au niveau technique
• Ce projet est doté d’une technologie adéquate pour respecter normes internationales de qualité. Ces techniques sont inculquées à la population qui sans doute aura à les appliquer dans d’autres cultures.
Au niveau finance
• La population saura comment financer un projet et comment prévoir et gérer des fonds selon les étapes d’évolution du projet.
• Sauvegarde des devises.
• Situation psychologique permettant un monde des affaires.
C’est dans ce cadre que SOPROVAB recherche activement un Directeur Commercial qui sera chargé de la Direction Commerciale
III. Principales responsabilités
• Définition et mise en œuvre de la stratégie commerciale : Il élabore un plan commercial adapté au marché et des produits dérivés, en analysant la demande, la concurrence, et les tendances du secteur agroalimentaire.
• Gestion et développement du portefeuille clients : Il identifie, fidélise et développe les relations avec les clients clés, tels que les industries alimentaires, les boulangeries, ou les distributeurs en gros.
• Gestion des canaux de vente : Il choisit et optimise les canaux de distribution, que ce soit la vente directe, la grande distribution, ou le commerce électronique, en fonction des segments de marché.
• Suivi des performances commerciales : Il contrôle l’évolution des ventes, évalue les performances des équipes de vente, et ajuste les stratégies en conséquence pour atteindre les objectifs de chiffre d'affaires et de parts de marché.
• Coordination avec les autres départements : Il collabore avec la production pour assurer la disponibilité des produits, avec le marketing pour promouvoir l’image de la Société, et avec la logistique pour garantir une livraison efficace.
• Veille concurrentielle et analyse de marché : Il surveille la concurrence, étudie les évolutions du secteur, et adapte la stratégie commerciale pour maintenir ou renforcer la position de la Société sur le marché.
• Représentation et participation à des salons ou événements sectoriels : Il participe à des salons professionnels pour promouvoir la marque, nouer de nouveaux partenariats, et suivre les tendances du marché.
IV. Profil du candidat
• Diplôme universitaire (Licence ou Baccalauréat) en Economie, Gestion, Administration ou domaines similaires ;
• Expérience d’au moins 5 ans dans un poste à responsabilité, surtout dans le secteur commercial ;
• Expérience en management d’équipes, surtout commerciales;
• Solide maîtrise des techniques de vente, marketing, gestion de la relation client et analyse de marché ;
• Une connaissance approfondie du marché local et régional ;
• Maîtrise de la langue française, la connaissance de l’anglais serait un atout ;
• Bonne maîtrise des outils informatiques (Word, Excel, Powerpoint, etc.) ;
