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1.  CONTEXTE ET JUSTIFICATION DE L'ACTIVITÉ

Le Gouvernement du Burundi a obtenu undon de la Banque Mondiale pour le financement du Projet de Développement Communautaire Intégré au Burundi «PRODECI-TURIKUMWE ». Le projet vise à soutenir les efforts de la mise en œuvre de la politique de décentralisation, de renforcement de l’inclusion et de la cohésion sociale entre les réfugiés et les communautés hôtes, de la gouvernance locale et de la promotion de l’accès aux infrastructures de base ainsi que de la prestation de services. La cohésion sociale est au cœur de la logique du projet et est inscrite dans ses objectifs de développement. C’est ainsi qu'une partie des sommes accordées au titrede ce don ont été  utilisées pour lerecrutement d'une ONG, Search for Common Ground (Search- une Organisation spécialisée dans la consolidation de la paix et renforcement de la cohésion sociale présente au Burundi depuis 1995 à travers des interventions qui prônent la transformation positive des conflits), chargée de renforcer la cohésion sociale entre les réfugiés et les communautés hôtes pour des fins d’intégration et d’inclusion socio-économiques afin de promouvoir un environnement favorable  pour ces deux groupes de personne. L’objectif de la mission vise à répondre aux défis identifiés à mi-parcours, en particulier les limites rencontrées dans l’intégration socio-économique des réfugiés et la gestion des tensions entre communautés réfugiées et hôtes.

 

Dans le cadre de la mission d’appuyer l’atteinte des résultats du projet PRODECI par des  actions qui visent à répondre aux préoccupations des réfugiés et des communautés  hôtes tout en créant une dynamique de collaboration, de compréhension mutuelle et de confiance, Search va  contribuer non seulement à remédier aux défis identifiés, mais aussi à consolider les fondations d’une  coexistence pacifique et durable entre les deux groupes. Toutes les activités seront guidées par les principes de « ne pas nuire », de sensibilité aux  conflits et par l’Approche  Terrain d’Entente (Common Ground Approach) afin de générer des percées de collaboration entre les communautés hôtes et les communautés des réfugiés dans les cinq camps où Search interviendra.

Cette intervention est bâtie sur  trois axes d’intervention complémentaires:  (1) Réduire  les tensions intercommunautaires  grâce à la création d’espaces de dialogue inclusifs, à l’organisation d’activités sociales et ludiques; (2) Développer   des stratégies de sensibilisation par le biais d’outils de communication adaptés , et (3) Favoriser  une  intégration socio-économique durable des réfugiés, par la mise en place d’activités économiques conjointes.

 

Afin de garantir  un accès équitable aux avantages du projet pour les communautés hôtes et réfugiés, il est important de créer des activités à la fois divertissantes et éducatives, tels quetelles que la création d’un feuilleton avec des participants des deux communautés et un message d’intégration pourraient êtrediffusés sur les stations de radio localesavec témoignages des participants. Ces feuilletonspourraient être créés et partagés sur les plateformes de médias sociaux. Ces types d’activité devraient être explorés pour contribuer à des changements positifs dans les connaissances et attitudes à l'égard de l’autre. Dans un contexte où cohabitent populations hôtes et réfugiés, il est essentiel de mettre en place des approches innovantes et inclusives pour favoriser la cohésion sociale et un accès équitable aux bénéfices du projet. Au-delà des activités classiques, l’introduction d’activités à la fois ludiques et éducatives représente une opportunité stratégique pour renforcer les liens entre les communautés et promouvoir une meilleure compréhension mutuelle.

La création d’un feuilleton radiophonique ou audiovisuel co-construit par des membres des deux communautés — hôtes et réfugiés — offrirait une plateforme d’expression commune et favoriserait la participation active. À travers des récits ancrés dans leur quotidien, ces productions pourraient aborder des thématiques clés telles que le vivre-ensemble, la solidarité, le respect des différences ou encore la résolution pacifique des conflits.

La diffusion de ces feuilletons sur les radios locales — canal de communication privilégié en milieu rural ou semi-urbain — permettrait de toucher un large public, y compris les personnes peu ou non scolarisées. Complémentairement, le partage via les réseaux sociaux élargirait l’audience auprès des jeunes et des publics connectés, tout en valorisant les talents locaux.

L’intégration de témoignages des participants renforce l’authenticité du message et encourage l’identification du public, ce qui augmente l’impact potentiel sur les perceptions et les attitudes. De telles initiatives peuvent ainsi contribuer de manière tangible à la réduction des préjugés, au renforcement du dialogue interculturel, et à la promotion d’un climat de confiance entre les communautés.

Les présents termes de références portent sur le recrutement d’une personne physique ou morale chargée de concevoir et produire un feuilleton, outil destiné à renforcer la cohésion sociale entre les réfugiés et les communautés hôtes.


2. OBJECTIVES

2. 1. Objectif global.

Recruter une personne physique ou morale spécialisée dans la conception et la conception des feuilletons outils destinée à renforcer la cohésion sociale entre les réfugiés et la communauté hôte.

2.2. Objectifs spécifiques

1. Élaborer, valider et produire un scénario de feuilleton en dix épisodes.

2. Écrire un feuilleton qui vise la réduction des stéréotypes et préjugés entre les réfugiés et la communauté hôte.

3. Diffuser les feuilletons sur les radios communautaires.


3.  RÉSULTATS ATTENDUS

1. Un scénario de feuilleton en dix épisodes est élaboré, validé et produit.

2. Le feuilleton est utilisé comme outil de réduction des stéréotypes et préjugés entre les réfugiés et la communauté hôte.

3. Les feuilletons sont diffusés sur les radios communautaires.


4.  MÉTHODOLOGIE

La motivation des scénarios de feuilletons, sera développée en suivant le modèle de cohésion sociale entre les réfugiés et la communauté hôte. La cohésion sociale est une nécessité dans le sens ou la coexistence pacifique repose sur la construction des relations fondées sur le respect, l’empathie et la solidarité. Il est essentiel de créer un espace de rencontre où chacun peut s’exprimer, raconter son histoire et partager sa culture et reconnaître en l’autre un semblable et non un étranger. En valorisant les points communs tout en respectant les différences, les deux communautés peuvent bâtir un tissu social fort, inclusif et résilient.

L’élaboration, la validation et la production d’un feuilleton de dix épisodes suivra différentes étapes.

La première étape consiste à élaborer les scénarios de feuilleton de 10 minutes en langue compris par les deux communautés dont le Kirundi avec un peu de français et swahili pour favoriser la participation de tous, cette étape nécessite un consultant outillé en la matière. Le thème général est centré sur la cohabitation et l'intégration mutuelle entre les réfugiés et la communauté hôte, ce thème explore les défis, les tensions mais aussi les solidarités et échanges culturels qui naissent lorsque les différentes communautés apprennent à vivre ensemble. L’angle qui est redéfinit comme l'identité d'un quartier : récits croisés de réfugiés et de résidents locaux; permet d’aborder les points de vue croisés entre les deux communautés, les obstacles à la cohésion (préjugés, barrières linguistiques, ressources limitées), les moments de rapprochement (projets communautaires, écoles, événements culturels, entraide au quotidien) et l’évolution des personnages, qui passent de la méfiance à la compréhension, voire à l’amitié.

Après l’élaboration, les feuilletons devront d’abord être validés avec l’équipe du projet puis le consultant en collaboration avec la chargée de sensibilisation et communication se rendront sur terrain pour faciliter l’enregistrement des feuilletons, ceux-ci seront joués par les membres des troupes théâtrales déjà existants regroupant les réfugiés et les communautés hôtes. Cette étape d’enregistrement nécessitera un technicien puisque le feuilleton sera diffusé sur les ondes des radios communautaires des zones cibles et sur les réseaux sociaux. Le suivi des feedback des auditeurs se fera par message front line vert de Search déjà existant.

La méthodologie de sélection du consultant pour la production d’un feuilleton :

En plus d’une formation universitaire, le consultant doit avoir une expérience d’au moins 5 ans en tant qu écriture scénariste, maîtriser les techniques de scénarisation de série de feuilleton, expérience avérée dans la création des contenus narratifs, capacité à rédiger les messages de cohésion sociale pour le changement de comportement, la connaissance des dynamiques entre réfugiés et communauté hôte est un atout.

Sa mission est de concevoir et développer le contenu narratif d’un feuilleton de dix épisodes radiophoniques visant à promouvoir la cohésion sociale entre les réfugiés et la communauté hôte et veillera à intégrer les messages sociaux clés dans un drame captivant, adapté au public cible et culturellement pertinent.

L’impact attendu de sa contribution est de produire un contenu engageant qui favorise le dialogue social, un feuilleton qui contribue à briser les stéréotypes entre les deux communautés ainsi qu’une narration accessible, touchante et mobilisatrice d’un grand public.

Afin de garantir une expertise de qualité, il y aura un appel d’offre, les candidats intéressés pourront postuler et une commission au sein de Search va procéder à la sélection de la personne qui remplit ces critères.


5.  EQUIPE DE MISE EN OEUVRE DE L'ACTIVITÉ

Cette activité est préparée par la responsable de la composante sensibilisation et communication. Ainsi, l'équipe des personnes de mise en œuvre est constituée par l’équipe du projet et la responsable de la composante sensibilisation et communication en collaboration avec les animateurs communautaires pour faciliter l'activité de préparation sur terrain, le consultant pour l’élaboration des scènes et le technicien pour l’enregistrement du feuilleton avec un studio mobile de search qui est adapté ainsi que le chauffeur qui assurera la logistique de  transport des équipes sur  terrain.


6.CHRONOGRAMME DE L'ACTIVITÉ

Du 20 au 31 Octobre 2025 : Lancement de l’appel d'offres et dépôt des candidatures: 12 Jours

du 3 au 5 Novembre 2025 : Dépouillement par la commission et finalisation des procédures de contrat et réunion de lancement: clarifier les objectifs du projet et les attentes spécifiques: 3 Jours

Du 6 au 15 Novembre 2025: Élaboration des scènes qui constituent les épisodes du feuilleton: 8 Jours

Le 17 Novembre 2025 : Validation des scènes: 1 Jour

Du 18 au 24 Novembre 2025 à Muyinga: Entrainement pour s’imprégner des scénarios du feuilleton par le Charge de la sensibilisation et communication, le Consultant et les Animateurs communautaires.

Du 25 au 28 Novembre 2025 à Muyinga: Enregistrement des dix épisodes du feuilleton par le Charge de la sensibilisation et communication, Consultant et les Animateurs communautaires.


7. DURÉE DE LA MISSION

La durée de la mission est de trois mois dont la période comprend toutes les activités de terrain jusqu’à la diffusion du feuilleton.


8. MODALITES DE RECRUTEMENT

Les personnes physiques ou morales intéressées peuvent envoyer leurs dossiers composés de : Copie des diplômes et certificats éventuels, offre technique et financière. L’offre technique doit inclure aussi les documents suivants: Lettres de motivation, les références des projets similaires réalisés décrivant l’expérience pertinente dans le domaine, registre du commerce, attestation fiscale, contrats ou bons de commandes pour les récents marchés exécutés.

La date limite de soumission est le 31 Octobre 2025 a 17h00 GMT+2